没有核心优势，电鳗到处被别人“借鉴”。

初音开始成为一名真正的高人气歌手，杀死她不仅开始推出自己的实体专辑，还在世界各地开起了自己的全息演唱会。”尽管niconico被不少政客认为是“偏向性极强的视频网站”，马图但杉本诚司却坚持认为他们提供的是一个中立的环境，不持有任何立场。

电鳗 这位有着葱绿色双马尾的虚拟歌手几乎是随着niconico的兴起而诞生的。杀死niconico超会议的活动主旨是“在地面上再现niconico的一切”。”即便成立之初大部分人都不相信niconico能够坚持下来，马图包括川上量生自己，不过如今的niconico已经进入了第十一个发展年头。

“想想现实社会有的而网络上没有的，电鳗就是‘广场’这个东西。”在Dwango创始人川上量生看来，杀死尽管人们已经拥有社交网络来帮助自己在虚拟世界构建个人关系，杀死但是niconico想要提供的是“网络上近似于街角一隅的场景”。

事实上，马图niconico早在成立的第二年就已经开始被贴上“niconico差不多了”、“niconico动画玩完了”的标签。

在2010年，电鳗niconico成为了日本第一家实现盈利的视频类网站。资金断链、杀死债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。

如何从烟花式的“偶像派”走向常青树式“实力派”，马图才是网红餐厅打破宿命的症结所在。而在开店高峰期，电鳗加盟店的数量更多，一度近九成为加盟店。

号称500万元买秘方，杀死在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。餐饮，马图作为一个持续运营项目，周期长的特性，和众筹参与者投钱就想分红的短期目的，是矛盾的。